Ler as regras de um projeto de pesquisa é uma coisa; ver um exemplo de projeto de pesquisa inteiro, do tema à lista de referências, é outra. Este artigo traz o segundo: um pré-projeto de TCC escrito do início ao fim na estrutura da NBR 15287:2025, com um tema de Administração usado como fio condutor, e um comentário depois de cada seção dizendo o que a banca e o orientador procuram ali. Os dados da empresa e os números da amostra são fictícios; a estrutura, a lógica de encadeamento e as referências são reais e podem ser adaptadas a qualquer curso.
Resposta rápida: o projeto de pesquisa pela NBR 15287:2025 tem folha de rosto e sumário (pré-textuais), introdução com tema, problema, hipóteses, objetivos e justificativa, referencial teórico, metodologia, recursos e cronograma (textuais), e referências (pós-textuais). Ele é escrito no futuro, tem entre oito e quinze páginas na graduação e é aprovado quando cada seção responde a uma pergunta que a anterior deixou aberta.
A estrutura pela NBR 15287:2025
A NBR 15287 é a norma da ABNT para apresentação de projetos de pesquisa. A terceira edição foi publicada em 18 de março de 2025, quatorze anos depois da edição de 2011, conforme comunicado do Sistema de Bibliotecas da Universidade Federal de Uberlândia, cujo tutorial de maio de 2025 serve de base para a tabela abaixo. A formatação (A4, fonte 12, margens 3-3-2-2 cm, espaçamento 1,5, seções primárias em página nova, paginação a partir da primeira página do texto) é a mesma do trabalho acadêmico, reunida em normas ABNT 2026: guia completo.
| Bloco | Elemento | Status |
|---|---|---|
| Parte externa | Capa; lombada | Opcionais |
| Pré-textual | Folha de rosto | Obrigatório |
| Pré-textual | Listas de ilustrações, tabelas, abreviaturas e siglas, símbolos | Opcionais |
| Pré-textual | Sumário | Obrigatório |
| Textual | Introdução (tema, problema, hipóteses ou pressupostos, objetivos, justificativa) | Obrigatório |
| Textual | Referencial teórico | Obrigatório |
| Textual | Metodologia (tipo de pesquisa, procedimentos, tratamento dos dados) | Obrigatório |
| Textual | Recursos (orçamento: material, equipamentos, pessoal, serviços, diárias) | Conforme o projeto |
| Textual | Cronograma | Obrigatório |
| Pós-textual | Referências | Obrigatório |
| Pós-textual | Glossário, apêndices, anexos, índice | Opcionais |
Dois destaques da edição de 2025, apontados pela Biblioteca Central da PUCRS: as referências de um anexo passam a constar no próprio anexo, em nota de rodapé ou em lista específica, e os títulos de apêndices e anexos seguem a mesma tipografia da seção primária (por exemplo, APÊNDICE A – ROTEIRO DA ENTREVISTA). O roteiro passo a passo, sem o exemplo, está em como fazer um projeto de pesquisa; a diferença de nomes está em o que é pré-projeto de pesquisa.
Folha de rosto e sumário
A folha de rosto traz autor, título e subtítulo, tipo de projeto e entidade a que será submetido, nome do orientador, local e ano. O sumário lista as seções numeradas com a página. Para o exemplo deste artigo, a folha de rosto ficaria assim:
ANA PAULA RIBEIRO DOS SANTOS
INTENÇÃO DE PERMANÊNCIA DE COLABORADORES OPERACIONAIS EM UMA EMPRESA DE LOGÍSTICA DE BELO HORIZONTE: fatores associados ao reconhecimento e à supervisão
Projeto de pesquisa apresentado à disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I do curso de Administração da Universidade Federal de Minas Gerais como requisito para elaboração do TCC.
Orientador: Prof. Dr. Nome do Orientador
Belo Horizonte
2026
Comentário: título e subtítulo separados por dois-pontos, com o subtítulo sem destaque; a natureza do projeto alinhada do meio da página para a margem direita, em espaço simples. O nome da instituição, do curso e da disciplina precisam ser exatamente os que constam no regulamento, porque a folha de rosto é a primeira coisa que a secretaria confere.
1 Introdução: tema, problema, hipóteses, objetivos e justificativa
1.1 Tema e delimitação
O tema deste projeto é a retenção de pessoas em organizações do setor de logística. O recorte estudado é a intenção de permanência de colaboradores do quadro operacional de uma empresa de logística de médio porte sediada em Belo Horizonte (MG), analisada em relação a duas práticas de gestão de pessoas: o reconhecimento formal do desempenho e a qualidade da supervisão direta, no primeiro semestre de 2026.
1.2 Problema de pesquisa
Em que medida o reconhecimento formal do desempenho e a qualidade da supervisão direta estão associados à intenção de permanência dos colaboradores operacionais da empresa estudada?
1.3 Hipóteses
H1: colaboradores que relatam maior frequência de reconhecimento formal apresentam maior intenção de permanência. H2: colaboradores que avaliam melhor a supervisão direta apresentam maior intenção de permanência. H3: a associação entre supervisão e intenção de permanência é mais forte do que a associação entre reconhecimento e intenção de permanência.
1.4 Objetivos
Objetivo geral: analisar a associação entre reconhecimento formal do desempenho, qualidade da supervisão direta e intenção de permanência dos colaboradores operacionais de uma empresa de logística de Belo Horizonte.
Objetivos específicos: (a) caracterizar o perfil sociodemográfico e funcional dos colaboradores operacionais; (b) mensurar a percepção de reconhecimento formal e a avaliação da supervisão direta; (c) mensurar a intenção de permanência; (d) verificar a associação entre as duas práticas de gestão e a intenção de permanência.
1.5 Justificativa
O setor de logística opera com quadros operacionais numerosos e rotatividade elevada, e cada desligamento voluntário gera custos de recrutamento, treinamento e perda de produtividade. A literatura sobre rotatividade, desde o modelo de Mobley (1977), trata a intenção de sair como o antecedente mais próximo do desligamento efetivo, o que torna a intenção de permanência um indicador precoce e mensurável para a gestão. No plano prático, os resultados permitirão à empresa estudada priorizar intervenções de baixo custo (rotinas de reconhecimento e formação de supervisores) antes de recorrer a reajustes salariais. No plano acadêmico, o projeto aplica um instrumento validado a um contexto operacional ainda pouco estudado na literatura nacional, o que se verificou em busca preliminar em bases de periódicos brasileiros. No plano pessoal, a autora atua no setor de recursos humanos de empresa do mesmo segmento e pretende aplicar as conclusões na sua prática profissional.
Comentário: repare na cadeia. O tema é amplo; a delimitação fixa o quê (intenção de permanência), o onde (uma empresa, uma cidade), o quem (quadro operacional) e o quando (um semestre). O problema é uma pergunta única e responde exatamente ao recorte. As hipóteses só existem porque a pesquisa vai testar relações entre variáveis; um projeto qualitativo apresentaria pressupostos. Os objetivos específicos são resultados a alcançar, não métodos (“mensurar”, não “aplicar questionário”), e o quarto objetivo é o que responde ao problema. A justificativa articula três relevâncias (prática, acadêmica e pessoal) e abre com um dado, não com “a importância do tema”. A construção de cada elo está em delimitação do tema, problema de pesquisa e hipóteses, objetivo geral e específicos e justificativa do TCC.
2 Referencial teórico
O referencial será organizado em três eixos. O primeiro trata da rotatividade e da intenção de permanência, tomando como base o modelo de ligações intermediárias entre satisfação e desligamento proposto por Mobley (1977), que introduziu a intenção de sair como elo entre a insatisfação e a saída efetiva, e as revisões posteriores que consolidaram a intenção de permanência como variável de interesse para a gestão. O segundo eixo aborda as práticas de reconhecimento formal do desempenho, distinguindo reconhecimento financeiro e não financeiro e a frequência com que ocorrem. O terceiro eixo trata da supervisão direta como fator de retenção, com ênfase nas dimensões de apoio, feedback e justiça percebida na relação entre supervisor e equipe. Ao final, os três eixos serão articulados em um modelo de análise que relaciona as duas práticas (variáveis independentes) à intenção de permanência (variável dependente), com tempo de casa e turno de trabalho como variáveis de controle.
Comentário: no projeto, o referencial não precisa estar escrito, mas precisa estar mapeado: três a cinco eixos, um autor de base para cada um e a frase que liga o eixo ao problema. O último parágrafo, que transforma os eixos em modelo de análise com variáveis nomeadas, é o que mais impressiona a banca, porque mostra que a teoria vai virar instrumento. A diferença entre esse mapa e a revisão escrita está em fundamentação teórica e referencial teórico.
3 Metodologia
A pesquisa será de natureza aplicada, com abordagem quantitativa e objetivo descritivo-correlacional, e adotará o levantamento (survey) como procedimento técnico (Gil, 2022; Prodanov; Freitas, 2013). O campo será uma empresa de logística de médio porte de Belo Horizonte, cuja anuência formal será solicitada antes da submissão ao Comitê de Ética. A população compreende os colaboradores do quadro operacional, estimados em 400 pessoas. Para nível de confiança de 95% e margem de erro de 5%, a amostra mínima será de aproximadamente 197 respondentes, selecionados por amostragem aleatória simples a partir da listagem do setor de recursos humanos; serão incluídos colaboradores com ao menos três meses de casa e excluídos os afastados no período de coleta. O instrumento será um questionário autoaplicado com três blocos: perfil sociodemográfico e funcional; percepção de reconhecimento e avaliação da supervisão, em escala Likert de cinco pontos, com itens adaptados de escalas validadas no Brasil, referenciadas na versão final; e intenção de permanência, em três itens. O questionário será submetido a pré-teste com dez colaboradores de outra unidade. A coleta será feita por formulário eletrônico, em abril de 2026, durante duas semanas, com o Termo de Consentimento Livre e Esclarecido na primeira tela. Os dados serão analisados no software Jamovi por estatística descritiva, verificação de normalidade e correlação de Spearman, ao nível de significância de 5%. O projeto será submetido a Comitê de Ética em Pesquisa pela Plataforma Brasil antes de qualquer contato com participantes.
Comentário: tudo no futuro, e cada frase amarra uma escolha a uma razão ou a um autor. A amostra tem tamanho, critério de seleção e critérios de inclusão e exclusão; o instrumento tem origem e pré-teste; a análise é compatível com o dado (escala ordinal, correlação de Spearman); a ética vem com a plataforma e o momento certo. As versões completas de cada bloco estão em metodologia do TCC com exemplos por área, população e amostra, escala Likert no TCC e Comitê de Ética e Plataforma Brasil.
4 Recursos
A pesquisa não prevê custos com equipamentos ou serviços de terceiros, uma vez que a coleta será eletrônica e a análise será feita em software gratuito. Os recursos necessários limitam-se a material de consumo e deslocamentos.
| Item | Descrição | Valor estimado |
|---|---|---|
| Material de consumo | Impressão do projeto, do TCLE e do questionário para o pré-teste | R$ 60,00 |
| Deslocamentos | Quatro visitas à empresa (anuência, pré-teste, divulgação da coleta, devolutiva) | R$ 80,00 |
| Equipamentos | Computador pessoal e conta gratuita de formulário eletrônico | Sem custo |
| Total | R$ 140,00, custeados pela autora |
Comentário: a NBR 15287:2025 prevê a seção de recursos com material de consumo, equipamentos, recursos humanos, serviços de terceiros e diárias. Em projetos de TCC sem financiamento, muitos cursos a dispensam; quando exigida, uma tabela curta e honesta vale mais do que uma lista inflada. Em editais de iniciação científica e de bolsas, essa seção é a que define a viabilidade.
5 Cronograma
| Etapa | Mar | Abr | Mai | Jun | Jul | Ago |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revisão da literatura e redação do referencial | X | X | X | |||
| Submissão ao Comitê de Ética e anuência da empresa | X | |||||
| Pré-teste e ajuste do questionário | X | |||||
| Coleta de dados | X | |||||
| Tabulação e análise | X | X | ||||
| Redação dos resultados e da conclusão | X | X | ||||
| Revisão, formatação ABNT e entrega | X | X |
Comentário: o erro clássico é colocar a coleta no mês seguinte ao da submissão ao Comitê de Ética. Pareceres levam semanas; o cronograma acima deixa um mês de folga e usa o tempo de espera para escrever o referencial. Etapas em paralelo (análise começando enquanto a coleta termina) são aceitáveis quando fazem sentido. O modelo em tabela para copiar está em cronograma de TCC: modelo.
Referências
A lista traz apenas as obras citadas no projeto, no formato da NBR 6023:2025. Um projeto real terá entre quinze e vinte e cinco entradas ao final do referencial; as cinco abaixo são as citadas neste exemplo.
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. ABNT NBR 15287: informação e documentação: projeto de pesquisa: apresentação. 3. ed. Rio de Janeiro: ABNT, 2025.
GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2022.
LAKATOS, Eva Maria; MARCONI, Marina de Andrade. Fundamentos de metodologia científica. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2021.
MOBLEY, William H. Intermediate linkages in the relationship between job satisfaction and employee turnover. Journal of Applied Psychology, Washington, DC, v. 62, n. 2, p. 237-240, abr. 1977. DOI: https://doi.org/10.1037/0021-9010.62.2.237
PRODANOV, Cleber Cristiano; FREITAS, Ernani Cesar de. Metodologia do trabalho científico: métodos e técnicas da pesquisa e do trabalho acadêmico. 2. ed. Novo Hamburgo: Feevale, 2013. E-book. Disponível em: https://www.feevale.br/institucional/editora-feevale/metodologia-do-trabalho-cientifico—2-edicao. Acesso em: 12 set. 2026.
Comentário: alinhamento à esquerda, espaço simples, uma linha em branco entre entradas, ordem alfabética e o DOI como endereço completo, que é a forma da edição de 2025 da norma de referências, explicada em NBR 6023:2025: o que mudou. Toda obra da lista aparece no texto, e vice-versa; o passo a passo por tipo de fonte está em como fazer referências ABNT.
Quem monta o projeto no Tesify preenche tema, problema, objetivos e metodologia em sequência e recebe o documento já na estrutura da NBR 15287, com as referências dos autores de metodologia formatadas: comece o seu projeto de pesquisa no Tesify.
O que reprova um projeto na primeira leitura
- Problema que não cabe no recorte. “Por que os colaboradores pedem demissão?” não se responde em um semestre; a pergunta do exemplo se responde com 197 questionários.
- Objetivos específicos que são métodos. “Aplicar questionário” é procedimento; “mensurar a intenção de permanência” é resultado.
- Hipóteses em pesquisa qualitativa. Se não há teste de relação entre variáveis, use pressupostos ou questões norteadoras.
- Metodologia no passado. O projeto descreve o que será feito; o passado só entra no TCC final.
- Cronograma sem o Comitê de Ética. Coleta com pessoas antes do parecer é o erro que invalida o trabalho, não apenas o projeto.
- Referências que não aparecem no texto. O projeto cita pouco, e a lista precisa refletir exatamente o que foi citado.
Se o seu projeto está na fase de rascunho, vale transcrevê-lo para a estrutura deste exemplo e ler cada comentário ao lado da seção correspondente; a maior parte das correções aparece sozinha. Para fazer isso com o texto já formatado e as seções na ordem certa, abra o seu projeto no editor do Tesify. Para transformar a hipótese em variáveis mensuráveis antes de montar o questionário, veja o que é hipótese de pesquisa e como fazer o questionário do TCC.
Perguntas frequentes
Qual é a estrutura do projeto de pesquisa pela NBR 15287:2025?
Capa e lombada opcionais; folha de rosto, listas opcionais e sumário; introdução com tema, problema, hipóteses, objetivos e justificativa; referencial teórico; metodologia; recursos; cronograma; referências e, opcionalmente, glossário, apêndices, anexos e índice.
Quantas páginas tem um projeto de pesquisa de TCC?
A norma não fixa. Na graduação, entre oito e quinze páginas é o comum; editais de mestrado e de iniciação científica costumam limitar a cinco ou dez.
O projeto de pesquisa é escrito no futuro?
Sim. Metodologia e cronograma descrevem o que será feito. No TCC final, o texto passa para o passado.
Projeto de pesquisa e pré-projeto são a mesma coisa?
Na prática, sim; pré-projeto é o nome usado em seleções e editais, antes da matrícula ou da orientação formal.
O projeto de pesquisa precisa de hipóteses?
Só quando testa relações entre variáveis. Pesquisas qualitativas e exploratórias usam pressupostos ou questões norteadoras.
Onde entra o orçamento no projeto de pesquisa?
Na seção de recursos, entre a metodologia e o cronograma, com material de consumo, equipamentos, pessoal, serviços de terceiros e diárias. Cursos costumam dispensá-la em projetos sem custos.